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降本增效讲师课程
李大涛
疫情后的企业
降本增效
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人力资源
专题一:常规用工与灵活就业模式的区别 1、用工模式演变 2、用工模式的类型 3、标准劳动用工的使用与风险防范 4、标准劳动关系的认定 5、标准劳动关系的法律要求
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当前,医药企业实施精益生产方式在产品设计开发、生产制造、全面管理及服务客户等方面提升企业市场竞争力的巨大优势已被世界企业所公认和证明。相关研究数据表明,通过实施精
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许愿
许愿老师的《企业
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方案落地与切实执行暨成本降低目标突破》课程
降本增效
成本降低
引子(含案例) 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 二、日常工作对利润............的原因有哪些
杨天河
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降本增效
升级培训课程:对标挖潜实务训练2.0
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对标挖潜实务训练 (版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508) 经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转
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降本增效
集团管控
中国标杆管理学会总部设在香港,北京设有办事处,目前有十几家理事单位及数十家会员单位以及数百位行业专家会员。为会员单位及各行业企业提供对标交流服务并提供标杆数据服务
谢景仲
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(制造运营案例系列) - 精益生产实施与案例说明
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精益生产实施与案例说明 1 精益推动 - 组织的重要性 2 精益改善职能的设置 3 精益推行遇到的问题 4 精益指导委员会设置 (项目组或生产革新办公室...)
谢景仲
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降本增效
(制造运营案例系列) - 供应链管理 - 柔性生产与物流布局
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供应链管理 - 柔性生产与物流布局及案例说明 1 以 ERP系统为中心的供应链简述 (供应链- ERP信息流图示说明:) 2 供应链- 柔性生产及新物流规划精要说
谢景仲
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(制造运营案例系列) - 互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新
精益管理
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互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新 4.1 单元生产(WORKCELL)模型与思路及易实施易推广 4.2 单元生产是柔性制造的核心 4.3 单元生产方式的
谢景仲
精益管理实战 -
降本增效
(制造运营案例系列) - 企业高质量运营管理创新与盈利
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企业高质量运营管理创新与盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 产业的发展 1.1.2 劳动力 1.1.3 劳动密集型的转变 1.1.4 国际竞争 1.2 企业怎么
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