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绩效考核讲师课程
李大涛
企业
绩效考核
与薪酬体系设计实战班
绩效管理
终端零售
第一天： 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想 模块一 薪酬管理 （1）薪酬的定义 （2）薪酬理念 （3）薪酬模式是什么 （4）什么是薪酬管理 4.1.薪
史文耀
中国式
绩效考核
平台建设工程
绩效管理
中国式国情柔性推行
绩效与薪酬挂接技巧
课程背景： 1、许多企业BOSS都期望推行
绩效考核
，但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式，成本增加却汇报或回收不良，为什么呢？这也是许多人力资源工作者常见的
杨思源
绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课
绩效面谈
绩效辅导
绩效考核
培训目标： ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景:
绩效考核
, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么
绩效考核
只是走形
陈前勇
陈前勇：《战略空间-赢在绩效》
绩效考核
绩效管理
课程收益： 1、本课程主要包括绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果
涂远伟
工作
绩效考核
管理的方式方法
绩效
【课程目的】 工作绩效是企业管理的重要组成部分，也是人力资源管理的核心环节。工作绩效为人力资源管理提供了决策依据，绩效工作的好坏关系到员工的自身发展、企业的兴衰。
许愿
许愿老师的《集团企业战略与资本运作策略暨财务管理与
绩效考核
》
企业战略
财务战略
资本运作
企业战略篇（一天）： 第一章 企业战略与分析案例解析 一、外部分析：识别产业机会与威胁（有什么可做） 二、内部分析：识别企...............够做什么）
江新安
《项目
绩效考核
与激励机制》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 没有考核，就等于没有管理！绩效为王！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行
绩效考核
和管理，已成
陈镭
《KPA关键绩效事件：非业务部门
绩效考核
》
绩效考核
KPA关键绩效
非业务部门
绩效考核
一、课程背景 企业经营管理的核心是人和资本，资本很重要，但离开人的创造，资本也不能被增值。如何客观、公正、公平地评价出每个员工的价值，是人力资源管理模块中“绩效管
崔淼
实战量化
绩效考核
攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈
绩效考核
绩效管理
人力资源
领导力
深度了解战略绩效与目标管理的中、西方理论体系； 全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征； 系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛； 全面掌握目标与绩管理的工具和方法
刘上说——卓越领导力
领导力
刘上老师在清华大学开课主讲《卓越领导力》，这堂课程中讲述了卓越领导力组织成功关键的几个要素。 首先领导者不光要拥有非凡的远见卓识还要具备清晰的战略眼光，能够准确把
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