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47
个讲师课程
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OKR讲师课程
张良全
团队科学目标的制定与管理
团队管理
目标管理
目标完成
OKR
使命
【课程背景】 没有目标的团队，就像没有目的港口的航船，只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队，就像天鹅、梭子鱼和虾，每个人的方向不同，导致团队人心涣散，内耗增加。
张见明
《
OKR
共创会》工作坊
OKR
共创会
【
OKR
背景】
OKR
即目标与关键成果法，起源于德鲁克的目标管理MBO，（management by objectives）的概念。1954年，彼得·德鲁克在《管
张见明
OKR
目标管理实务
OKR
OKR
工作法
OKR
目标管理实务
OKR
绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，
OKR
受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前
OKR
被硅谷大量高大上的公司采用，包
张见明
张见明《
OKR
目标管理操作实务》课程大纲
执行力
OKR
目标管理
张见明《
OKR
目标管理操作实务》课程大纲 ——与世界级企业同步的管理方式 是否“去K
涂远伟
OKR
为何方神圣-关键成果与目标管理
中层管理
项目管理
现场管理
领导力
目标管理
课程名称
OKR
为何方神圣 培训时间：6H 二、课程痛点 1.什么是
OKR
？ 2.什么是
OKR
工作法？ 3.如何设定一个好的
OKR
？ 4.如何运行你的
OKR
？ 三
姚俊杰
OKR
与绩效管理
OKR
绩效管理
OKR
与绩效管理 课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定
OKR
关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩
武继波
OKR
目标与关键成果
OKR
一、
OKR
认知 1、
OKR
是什么？ 2、
OKR
能给组织带来哪些收益？ 3、
OKR
模型结构 4、
OKR
设定的常见错误 5、
OKR
特点与逻辑公式 6、
OKR
层级 7、
丁坚
绩效赋能---
OKR
目标管理实务
管理
【课程背景】 l
OKR
是一种从美国的科技企业兴起，近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。
OKR
信奉内部动机的力量，重视让员工
董天乐
OKR
业绩倍增——重构绩效管理
目标驱动
业绩倍增
团队执行力
团队协作力
绩效管理
第一部分重新定义绩效管理 1、世界咖啡汇谈：当前公司绩效管理存在问题与解决之道 2、别把绩效管理当成绩效考核 3、绩效万岁还是绩效致死？ 4、案例：华为与阿里的绩
马星
OKR
、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系
人力资源
绩效管理
股权激励
企业家
压力管理
OKR
、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系。 课程含：视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程，
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